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      深圳《中高层全景管理实战训练营》19年1月11-12日公开课

      城市:深圳 费用:2800 培训师: 张铁军
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      【课程特色】

      1. 课程更具系统性:由点到面,领略企业管理精髓;

      2. 课程更具实战性:以问题为导向分享,直击落地实施;

      3. 课程更具方法性:为您提供整套的实战工具、表单等;

      4. 学员尊享全年免费在线咨询服务;

      5. 学员专享一对一现场讨论、剖析、解决企业管理问题。

      【课程背景】

      2018年,世界经济格局风云变幻:经济发展?#20013;?#36208;低,产业环境瞬息万变,国?#24066;问?#38169;综复杂,企业?#27801;?#38754;临严峻的考验。企业家身在其中,将靠什么赢得市场?自身企业将靠什么与竞争对手抗衡?靠优质的产品,靠高品质的服务,更要靠高效的管理模式。正所谓“一流的企业离不开一流的管理”,企业的中层管理者在决策层与执行层中间具有承上启下的桥梁作用,是企业至关重要的中枢系统。

      然而,大部分企业中层管理者没有经过专业、系统的培训,更多是靠直觉和经验在进行日常的管理,勉?#35838;?#25345;公司运转。部分企业或许也曾引入个别外训,但培训大多是碎片式的,而且无法衡量培训效果。这些问题长期困扰并影响着企业的发展!

      为了帮助您培养管理人员的职业素养,提高团队管理能力,?#24179;?#20225;业?#27801;中?#21457;展,博明咨询特别为您准备了一次特别的“修炼”。在此期间,我们将通过15年专业培训经验,为您系统培养和打造一支有战斗力的中层管理铁军,以解您后顾之忧。

      【课程收益】

      Ø 了解管理人员应有的正确观念和心态;

      Ø 熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位;

      Ø 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;

      Ø 学习有效授权、激励的技巧与方法;

      Ø 掌握如何与上司、同事和下属进行有效的?#20302;?

      Ø 协调部门的关系、建立高绩效团队;

      Ø ?#19994;?#25351;导和培育部属的有效方法;

      Ø 掌握时间运筹方法,提高工作效率;

      Ø 提高领导力;

      【课程对象】

      总经理、总监、经理、主管等企业中高层管理人员

      【课程安排】

      时间:2019年1月11-12日

      地点:深圳市福田区详细地址开课前3天通知

      费用:原价:2800元/人(含培训费、教材费、税金、茶水费,包含中餐)

      优惠?#21644;?#19968;企业3人报名打七折;

      在12月31日之前报名打七折;

      【课程大纲】

      第一章、管理的基本?#29616;?/FONT>

      一、管理概论

      1.管理定义

      2.管理理论回顾

      3.管理的层次和技能

      二、组织效能与角色?#29616;?/FONT>

      1.企业目标和赢利模式

      2.组织的形成与结构划分

      3.8090后新生代管理者的定位与角色?#29616;?/FONT>

      第二章、自我管理

      一、管理者的观念与心态

      1.成功定理与冰山理论

      2.管理者的心态培养

      3.成功管理者的好习惯

      4.适合8090后的管理体系

      二、时间与压力管理

      1.时间管理的概念和误区

      2.时间盘点

      3.时间管理的原则

      4.时间管理的工具

      5.管理人员的省时之道

      6.管理者的压力源分析

      7.压力管理原则

      8.如?#38382;?#35299;压力

      第三章、工作管理

      一、目标管理

      1.管理者对目标管理认识的误区

      2.目标的定义及目标管理的作用

      3.目标管理的理论架构

      4.目标管理的两大类型及其选择方法

      5.设定目标的原则与标准

      6.设定目标的程序、形态与步骤

      7.目标体系:体系图/总目标/单位目标/个人

      8.目标管理的绩效评估与应用

      二、计划、执行、控制、协调

      1.管理者的计划、执行、控制与协调技巧

      2.PDCA管理循环

      3.计划的作用与方法

      4.计划的种类

      5.计划的制订

      6.计划制订的程序与要领

      7.如?#38395;?#38500;影响执行力的因素

      8.控制过与不及及其影响

      9.控制的本质

      10.控制的形态与问题的种类

      11.控?#21078;?#24212;掌握的原则

      12.工作协调要领

      13.透过整合进行协调

      三、绩效管理

      1.企业价值链管理

      2.绩效管理体?#23548;?#21457;展过程

      3.绩效改进的步骤与方法

      第四章、人员管理

      一、人际关系与有效?#20302;?/FONT>

      1.?#20302;ㄈ现?/FONT>

      2.有效?#20302;?#25216;巧

      3.横向与纵向?#20302;?/FONT>

      二、部属培育与指导

      1.企业人力训练架构解析

      2.OJT的运用

      3.OJT的步骤与注意事项

      三、有效授权

      1.授权的含义

      2.授权的四个原则

      3.授权的四个阶段

      四、人性的激励技巧

      1.激励的本质

      2.?#38469;?#22411;管理者如何有针对性的改善员工行为

      3.激励理论

      4.惠而?#29615;训?#28608;励方法

      五、高绩效团队建设

      1.管理者带领下的团队特点解析

      2.了解团队运作—团队及团队角色

      3.提升团?#26377;?#29575;—团队发展的各阶段

      4.设立团队—团队建设的原则

      5.感受团队的力量—建设高绩效团队

      6.团队文化与团队精神

      7.建立8090后的激励机制

      第五章、领导能力提升

      领导力与领导风格

      1.管理与领导的区别

      2.管理者的五种权力运用侧重

      3.卓越领导应具备的核心素质

      4.建立优质领导力的四大技巧

      5.管理人员的领导风格培养

      6.领导风格解析

      【讲师简介】

      张铁军老师

      15年中高层管理课程培训经验

      实战派战略咨询与商业模式设计专家

      全景式管理培训体系创立者

      5个行业协会理事

      兼任3家公司总经理

      多家公司董事、天使投资人

      20年工作?#23548;?#20197;及结合国内外前沿理论研究,铸就了张铁军老师的专业和高度。04年成为职业培训讲师、顾问师,并将此设定为个人终身职业发展目标。15年的企业中高层培训经验,独创全景式培训,全方位解读企业管理精髓,多维度诠释企业管理工具和方法,真正做到为企业量身定制,善于从企业?#23548;?#38382;题及成年人的学习特点出发,教学方式灵活、多样。已为全国近五百家知名企业提供过培训及咨询辅导,受到企业?#23433;?#35757;学员的一致好评。

      授课企业(部分):

      汽车:东风?#20040;?#36215;亚(6次/12天)、长安福特马?#28304;鎩?#24503;尔福派克、福达集团、京滨汽车、比亚迪、上海英提尔汽车配件、华?#19979;?#32974;、福建戴姆勒(奔驰)……。

      电力:山东省电力公司、河南省电力公司、甘肃电力、周口供电公司、广西电网公司(2次/4天)、佛岗供电局、黄?#30001;?#28216;水电开发公司、甘肃庆阳电力公司、环县电力局(2次/3天)、佛山公?#37096;?#32929;、(5次/10天)、大唐吉林发电、亿力吉奥……。

      能源:中海油天津分公司、湛江中海油、惠州中海油、深圳中海油、九丰能源、中国?#35745;?2次/2天)、南海发展股份(3次/3天)……

      通讯:湖北移动(2次/3天)、广州移动(2次/4天)、东莞移动(5次/5天)、哈尔滨移动(2次/4天)、阳江移动(2次/2天)、江门移动、陕西电信、佛山电信、深圳电信、深圳联通、金立手机(2次/3天)、京信通信(2次/2天)、天珑移动、酷派手机……

      互联网:瑞意恒动、银泰百货电?#30001;?#21153;、排队网、棒谷网络、移卡科技、广电集团、安正科技、天方达软件……

      电器:欧司?#25910;?#26126;、美的冰箱(2次/4天)、美的生活电器、美的洗?#25317;?#22120;、美的厨卫电器(3次/6天)、美的空调(2次/4天)、美芝制冷(3次/6天)、TCL瑞智(2次/2天)、美的楼宇科技、国光电器、富士施乐、帅康厨卫、美的洗碗机、艾美特电器、万士达显示器、珠海纳思达、冠彰电器、新宝电器(2次/2天)、伊戈尔电业(6次/10天)、华阳多媒体、LG伊诺特、长城电脑(2次/2天)、TCL罗格?#30465;?#26041;太厨具……。

      电子:三星视界、万德电子、富港电子(4次/8天)、捷普电子(3次/3天)、华科电子(6次/6天)、杭州晟元(4次/8天)、金域医疗、南京先恩特、伟易达电子、发利达电子(4次/4天)、苏州科达电子、厦门TDK电子、沃尔?#30636;摹?#19996;莞荣科电子、港加贺电子(5次/10天)、爱美克、赞华电子、奥伯尼应用?#38469;酢?#28145;南电路、深圳英飞拓、先进微电子(2次/2天)、共进电子、万利达(2次/3天)、证通电子、伟志电子、奇威电子、翔德电子、派诺特……。

      服务?#22909;?#29983;银行南京分行、广发银行、联合金融、华泰联?#29616;?#21048;、优扬高尔夫、沙河高尔夫(7次/7天)、都市丽人(2次/4天)、吉之岛百货、宝利来酒店、重庆有线(2次/4天)、三亚凤凰国际机场、长城物业、云南个旧红河血站、华通行物流、大娘水饺、风神物流、狮子湖集团、南信实业、恒路物流(2次/4天)、海格物流(6次/12天)、海南航空、华美乐建材、?#19979;?#29664;宝、有道汽车、赢时通、周大福珠宝、爱施德……。

      设备:东华机械、太阳茂森、正力机?#23548;?#22242;、东莞海金杜门、乔丰机械制模、阿诺德磁材、振鸿钢铁厂、震德精密、金三维模具(2次/2天)、银宝山新科技、……。

      家居:欧派家居(2次/2天)、索菲亚(3次/6天)、尚品宅配(2次/2天)、澳华装饰、……。

      其它:安踏体育用品、隆宇世纪研发、锦华实业、利维高旅游用品、河源市税务局、韶关乳源税务局、招商?#20540;?#26696;馆、?#30528;道?#29305;、湖南拓维集团、传化集团、?#26412;?#26032;华联集团、隆平种业(2次/4天)、东糖集团、名汉唐设计、立骅集团(2次/3天)、龙光地产、深圳物业、九龙建设集团、中铁十?#21496;幀?#20013;捷缝?#19968;?#32929;份、会通新材料、宝龙达?#38469;酢?#38738;岛路桥、迪特集、深宝实业、环球石材、建滔化工(2次/4天)格雷斯海姆、?#32972;?#21704;装备、?#25512;章?#22609;胶、……。

      【部分客户】

      【上课照片】

      【学员评价】

      1、课程生动,让学员能在轻松的环境了解课程的内容,快乐教学是我对这次培训的最大感受,讲师具有专业水平,能在最短的时间内合理的回答学员在工作中遇到的问题。

      2、内容实用,尤其是视频案例分析部分非常精彩,对?#20302;?#25216;巧有了更深层次的了解。

      3、在培训前不太清楚的问题,培训后得到了很大的启发。听君一席话,胜读十年书,受益?#20052;场?/FONT>

      4、本次课程非常成功,老师引用一些笑话、举例等把学员深深地吸引在课堂上。

      5、内容精彩充实,授课生动,知?#38431;?#29616;实结合,坚定了信?#27169;?#35748;识了自?#28023;?#24863;受到了团队精神。

      6、很好,可以学到很多东西,老师的讲课水平很高,特别是一分钟即兴演讲,能让各位学员都能?#21672;?#20307;验站在讲台上的感觉;

      7、短短两天天的课程让我受益匪?#24120;?#35753;我?#19994;?#20102;改变及提升自?#19994;?#26041;向和方法;

      8、通过本次课程我感到受益匪?#24120;?#34429;然时间有限,接受的内容有限,但培训的内容还是相当精彩的,案例比较实用;讲师授课方式很好,语言表达能力强,课堂气氛好;

      9、讲师所讲内容丰富,对于本次的培训有较深刻的感受,讲师讲授较有说服力;

      10、讲师语言风趣,课堂气氛活跃,能带动学员的情绪;

      11、讲师思维开阔,使我对问题有了新的认识,得到深刻的启发;

      【收费标准】

      原价:2800元/人(含培训费、教材费、税金、茶水费,包含中餐)

      优惠?#21644;?#19968;企业3人报名打七折;

      在12月31日之前报名打七折;

      详细咨询:小美:18826501468(微信同号)

       
           
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