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      峻兴集团《绩效考核与绩效管理》活动

      内 容:
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        在企业运营管理中,管理者几乎存在于各个组织中,他不但是组织的“缓冲器”,也是上下级的“助力器”,承担着承上启下、上通下达的职能。为帮助管理者全面了解绩效考核和绩效管理在工作中的运用和重要性。为?#21496;?#20852;集团邀博明咨询张老师为管理者们开展《绩效考核与绩效管理》课程培训

      老师,从业近20年

      7年4家公司高管任职经历

      3年职业培训师/?#23435;?#24072;

      兼任3家公司总经理

      拜访超过4000家企业

      开发了24门管理培训课程
       
      为500多家企业做过1100多天内训
       
      举办近100场公开课程
       
      共有50000多名学员参加学习
       
      30多家企业项目及咨询经验
      学员们正在积极地讨论小组的?#29992;?#21475;号,在讨论过程中,各自发表自己的建议和想法,整个过程中氛围是相当的好
      学员们上课积极地回答问题,和老师互动,为自己小组赚取更多的?#36136;?/SPAN>
       
      在课间为了让课程学习氛围轻松活跃,张老师与学员们一起做拍拍手放松身心
       
      课间休息,一起吃点茶点放松一下。

      学员们现场做绩效考核设计,张老师正在给学员们的设计成品指点

       
      现场模拟绩效管理沟通,临场发挥,学员们积极性很高
      两天的课程快要结束,学员们收获满满,这堂课可以用三个字来概括,即"""""":“精”在课程内容方面精益求精。“实”在于张老师的真情实?#23567;?#20869;容注重实际。“全”在知识覆盖一应俱全,同时学员听课全神贯注峻兴集团的董事长和张老师分别为这两天表现突出的团队和个人颁发优秀团队以及优秀个人奖
       
       
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